Cele i przegląd szans
Uzgodnienie priorytetów, mierników i zasad omawiania prognozy oraz działań handlowych.
Wsparcie wdrożenia
Połącz bieżące zarządzanie sprzedażą z rozwojem sposobu pracy zespołu.
Wspieramy właściciela i menedżerów w prowadzeniu obszaru sprzedaży. Zakres odpowiedzialności, rytm współpracy i udział doradcy w decyzjach ustalamy na początku projektu.
Omów zakres współpracyZakres i warunki wsparcia dyrektora ↓Zdalny Dyrektor Sprzedaży · wsparcie zarządzania
Uzgadniamy okres wsparcia i konkretne zadania zarządcze. Podsumowanie pokazuje wykonanie, odchylenia i decyzje na kolejny okres.
Zakres, daty i kwotę akceptujesz przed startem. Rozszerzenie pracy wymaga osobnego uzgodnienia.
Analizujemy wyniki i szanse, przygotowujemy priorytety oraz rekomendacje dla menedżera.
Rozliczamy ustalenia, podejmujemy decyzje i usuwamy przeszkody w pracy handlowej.
Widzisz wykonane działania, odchylenia od planu i zadania do kolejnego przeglądu.
Zakres wsparcia
Uzgodnienie priorytetów, mierników i zasad omawiania prognozy oraz działań handlowych.
Porządkowanie podziału pracy, zasad motywowania i oczekiwań wobec osób prowadzących sprzedaż.
Wsparcie w planowaniu działań, analizie przeszkód i koordynacji zmian w obszarze sprzedaży.
Uzgodniony sposób prowadzenia sprzedaży: priorytety, odpowiedzialność, przeglądy postępów i wsparcie menedżerskie.
Punkt wyjścia
Tę usługę włączamy wtedy, gdy jej potrzeba wynika z pracy doradczej w Nawigatorze lub Rekonesansie Biznesu. Jest elementem wdrożenia uzgodnionych zmian, prowadzonego w Kompasie Wzrostu.
Poznaj Kompas Wzrostu